Beschreibung

Viele Unternehmen haben erste Erfahrungen mit KI gesammelt – doch häufig fehlt ein übergreifender strategischer Rahmen. Einzelne Initiativen entstehen dezentral, Erwartungen sind hoch, Unsicherheiten ebenso. Was fehlt, ist eine klare Richtung, die Technologie, Organisation und Führung zusammenführt.

In dieser fünfteiligen Workshop-Reihe entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine tragfähige KI-Strategie für Ihr Unternehmen. Wir schärfen strategische Ziele, identifizieren und priorisieren relevante Use Cases, definieren Governance-Strukturen und Kommunikationsprinzipien, schaffen die Grundlage für Lernen und Befähigung und übersetzen alles in eine konkrete Roadmap.

Dabei betrachten wir KI nicht nur als technologische Innovation, sondern als strategische Fähigkeit. Wir beleuchten Potenziale ebenso wie Risiken, klären Verantwortlichkeiten und schaffen Orientierung für Führungskräfte und Mitarbeitende.

Ziel ist eine konsistente, umsetzbare KI-Strategie – mit klaren Prioritäten, definierten Leitplanken und konkreten nächsten Schritten.

Die Vorteile unserer Workshop-Reihe: 

• Schnell - Ergebnisse und Klarheit innerhalb von wenigen Wochen
• Pragmatisch - Fokus auf das, was Sie wirklich voranbringt
• Individuell - die Inhalte richten sich nach Ihren Zielen, Strukturen und Herausforderungen

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Ziele der Workshops

• Strategische Ziele und Zielbild für den KI-Einsatz definieren
• Relevante Use Cases identifizieren und priorisieren
• Governance- und Kommunikationsstrukturen festlegen
• Lernen und organisationale Befähigung systematisch verankern
• Eine konkrete Roadmap mit klaren Umsetzungsschritten entwickeln

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Zielgruppe

• Geschäftsführung
• Bereichs- und Abteilungsleiter:innen mit strategischer Verantwortung
• Transformationsteams und Digitalverantwortliche

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Überblick über unsere Workshop-Reihe

Die Reihe besteht aus einem strategischen Auftaktworkshop (4 Stunden) und vier vertiefenden Modulen (jeweils 2 Stunden). Gemeinsam entwickeln wir Schritt für Schritt eine tragfähige und umsetzbare KI-Strategie für Ihr Unternehmen.

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1 | Strategie & Ziele (4 Std.)

Im Auftaktworkshop schaffen wir Orientierung und gemeinsames Verständnis. Neben einer strategischen Standortbestimmung und der Definition von Zielbild und Ambitionsniveau geben wir gezielte Impulse zu relevanten KI-Entwicklungen und Best Practices. So holen wir Geschäftsführung und Führungskräfte auf einen gemeinsamen Wissensstand und schaffen ein geteiltes Zukunftsbild als Grundlage für alle weiteren Schritte.

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2 | Use Cases (2 Std.)

Auf Basis der strategischen Ziele identifizieren und priorisieren wir konkrete Anwendungsfelder. Im Fokus stehen die Use Cases mit dem größten strategischen und wirtschaftlichen Hebel.

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3 | Governance & Kommunikation (2 Std.)

Wir klären Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse für den KI-Einsatz. Ergänzend entwickeln wir Leitlinien für transparente Kommunikation und einen verantwortungsvollen Umgang mit KI im Unternehmen.

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4 | Lernen & Befähigen (2 Std.)

Hier definieren wir, welche Kompetenzen aufgebaut werden müssen und wie KI-Wissen systematisch in der Organisation verankert wird – von Führungskräften bis zu operativen Teams.

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5 | Roadmap (2 Std.)

Abschließend bündeln wir alle Ergebnisse in einer klar priorisierten Roadmap mit konkreten Maßnahmen, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung.

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